acde_conseil

Confrontées à des impératifs de concurrence et de productivité, les entreprises voient en permanence évoluer leurs offres, leurs méthodes commerciales et leurs techniques de fidélisation.

De nouvelles situations doivent être appréhendées par les commerciaux, les exigences de réactivité et de qualité s’accroissent envers les services après-vente.

ACDE conseil et ses partenaires interviennent au côté de vos équipes tout au long du cycle de vie de vos produits et services avec les objectifs suivants :

Implantations et lancements 

• Elaborer les stratégies de positionnement et de vente
• Bâtir un Business Plan pertinent
• Disposer d’un appui dans les montages juridiques et financiers, voire dans formalités de constitution.
• Acquérir rapidement un bon niveau de visibilité sur vos marchés cibles lors du lancement commercial d’une nouvelle activité ou d’un nouveau produit 

• Fournir aux commerciaux les éléments leur permettant de mener avec efficacité des démarches de vente b-to-b à haute valeur ajoutée : ventes complexes, ventes de solutions, ventes sur critères économiques, ventes récurrentes …
• Permettre aux commerciaux d’appréhender de nouvelles situations et d’adopter les comportements gagnants avant, pendant et après le rendez-vous commercial.
• Développer votre puissance commerciale grâce à un management générateur de motivation et de résultats.

• Permettre aux services support, hotlines, centres d’appel, d’appréhender avec aisance des situations conflictuelles
• Développer le sens de la relation et de la communication, et transformer un problème client en opportunité de développement
• Obtenir et maintenir des résultats qualitatifs et quantitatifs dans un contexte où les collaborateurs sont sous tension