acde_conseil

Le développement durable  constitue désormais un enjeu de responsabilisation des organisations qui sont confrontées à des défis d’efficacité économique, d’équité sociale, et de préservation de l’environnement qu’elles doivent mener conjointement et de manière cohérente...

Elles doivent rendre concret et opérationnel le lien entre le développement durable et la performance globale de l’entreprise en identifiant leurs propres bénéfices potentiels, à court, moyen et long terme comme par exemple : 

• Écouter et répondre aux parties prenantes, gérer leurs attentes et les réponses de l’organisation afin de préserver leur image et  mieux maîtriser leur devenir
• Motiver et mobiliser leur personnel
• Améliorer leur organisation interne
• Réduire leurs coûts (Matières premières, déchets, non conformités produits et processus, accidents du travail etc.)
• Passer d’un traitement curatif de l'incident avéré, à une démarche préventive

• Connaissance préalable de l’entreprise et adaptation de la démarche
• Réalisation d’un diagnostic initial
• Sensibilisation au développement durable, aux outils et à la méthodologie type PDCA(Plan, Do, Check, Act) 
• Hiérarchisation des enjeux liés aux parties intéressées et leurs impacts respectifs
• Création de points d’ancrage solides (Référentiel QSE ou autre,  nomination d’un chef de projet, identification des processus clés, valorisation des pratiques existantes….)
• Co- Construction  d’un plan d’action cohérent avec la stratégie et les ressources
• Déploiement des pratiques, formations si nécessaire
• Évaluation régulière de la progression (indicateurs de performance clés, nouveau diagnostic, actions correctives et préventives….)