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Ressources Humaines
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Des facteurs nombreux (le durcissement des contraintes légales, un contexte économique incertain, la baisse de la population active, l’allongement de la vie professionnelle) font de la gestion des Ressources Humaines un enjeu majeur pour l’entreprise

Gérer efficacement ce domaine va permettre à l’entreprise d’atteindre durablement ses objectifs, d’optimiser son capital humain et de répondre au mieux aux attentes de développement personnel des salariés.

ACDE répond à ces enjeux RH en vous accompagnant à 3 niveaux :

Une RH adaptée aux évolutions actuelles et futures de l’entreprise

Dans un contexte général en constante transformation, la construction d’une stratégie RH sur l’adaptation des métiers aux évolutions de l’entreprise est la garantie de sa pérennité.  

Des outils et des démarches favorisant les évolutions

Mettre en cohérence recrutement, intégration, formation et évaluation des compétences avec les stratégies de l’entreprise assure l’efficacité des investissements RH.

Une DRH active dans le développement professionnel et personnel de chaque collaborateur

Dans un souci de performance et d’équité, s’intéresser au développement des potentiels et des talents de chaque individu fidélise le collaborateur et accroît son implication

Niveau stratégique
  • Élaborer la stratégie d’évolution de la culture d’entreprise
  • Définir avec les managers les évolutions métier (à 3 / 5 ans)
  • Identifier les compétences clés nécessaires à l’atteinte des objectifs de l’entreprise
  • Elaborer les processus RH permettant d’acquérir le niveau de compétences identifié

Niveau tactique

  • Mettre en place des outils communs à tous les managers pour garantir la qualité et la cohérence des pratiques (recrutement, formation, intégration, communication…)
  • Être conseil auprès de chaque manager sur les problématiques RH terrain  
  • Coordonner les actions et interventions demandées par les différents services dans le souci du meilleur rapport efficacité/qualité/coût.

Niveau opérationnel

Permettre aux salariés de se développer professionnellement et personnellement

  • Conseil individuel en évolution de carrière
  • Ingénierie de formation spécifique
Répondre aux besoins de formation dans l’entreprise
  • Culture managériale
  • Relation clients et Communication
  • Accompagnement à la prise de poste
  • Développement personnel : formation à l’affirmation de soi, à la prise de parole en public, à l’efficacité personnelle, "l'élement humain" © selon W.Shultz...
 


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