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Formation Gestion de Projet
Un cursus d’apprentissage complet pour une gestion de projets efficace et performante :

Objectifs

  • Fournir à l'ensemble des acteurs d'un cycle projet : dirigeants, chefs de projets, contributeurs réguliers, experts, les compétences organisationnelles et comportementales pour anticiper les évolutions et répondre avec efficacité aux exigences des commanditaires.
  • Permettre aux chefs de projets de comprendre et de maîtriser les méthodes et techniques de gestion d’un projet, de maitriser le contexte du management par projets, et de pratiquer les leviers de l’influence indépendamment des statuts et positions
  • Permettre aux dirigeants de comprendre et de maîtriser le management par projets, et de l'utiliser sur le plan stratégique et tactique.

 

3 Modules :

Les Bases de la Gestion de Projet
 La Management par Projets
 L'Authorité du Chef de Projet

Objectifs : comprendre et maîtriser les méthodes et techniques de gestion d’un projet

Durée : 2 jours

Public visé : chefs de projets

Contenu :

  • Le cadrage d’un projet : PBS, WBS, OBS, Fiche Projet
  • La planification : PERT, GANTT, Jalons
  • La mesure et la valorisation de l’avancement
  • Le suivi des coûts
  • La réunion de projet
  • Les logiciels de planification

 

 

 

Objectifs : Comprendre et maîtriser le management par projets, savoir l'utiliser sur le plan stratégique et tactique.

Durée : 2 jours

Public visé : Directeurs de projets, Directeurs Techniques, R&D, DSI, Managers fonctionnels ou opérationnels

Contenu :

  • Le portefeuille de projets & la démarche stratégique
  • Panorama des méthodes de management : CMMI, PRINCE2, ITIL…
  • Le processus de management par projets
  • La définition des rôles et responsabilités
  • Les instances et mécanismes de pilotages
  • Manager des chefs de projet
  • Accompagner le changement 
 

Objectifs : Comprendre et pratiquer les leviers de l’influence indépendamment des statuts et positions

Durée : 4 jours

Public visé : Directeurs de projets, Chefs de projets

Contenu :

  • Les fondements de l’autorité
  • Manager sans être hiérarchique
  • Animer une réunion de projet ou un comité de pilotage

 

 

 

 


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