Formation Développement Durable

Un cursus d’apprentissage complet pour une mise en place d’une démarche de développement durable structurée et performante :

Objectifs

Permettre à l’ensemble des acteurs de l’entreprise d’appréhender les enjeux actuels et futurs d’une démarche de développement durable au sein de leur organisation.
Leur permettre d’appréhender de façon concrète le lien entre le développement durable et la performance globale de l’entreprise en identifiant les bénéfices potentiels, à court, moyen et long terme.
Leur donner les outils, tant sur le plan organisationnel que comportemental, pour une mise en œuvre réussie

3 Modules

L'Audit : Un Outil de Progres au Service de la Performance

Comprendre les Enjeux du Développement Durable

Lancer une démarche de Développement Durable structurée

OBJECTIFS : Savoir, en tant qu’auditeur maitriser son périmètre d’action, se focaliser sur les processus et métiers fondamentaux de l’entreprise, les référentiels déjà en place ou à construire.

DURÉE : 3 jours (2+1)

PUBLIC VISÉ : Responsables Développement Durable et QHSE, Managers, Auditeurs internes permanents ou occasionnels

CONTENU :

La notion de lettre de mission et de référentiel applicable

La préparation de l’audit et ses outils

La conduite de l’audit

Les phases de restitution, la bonne formulation des écarts et des actions de progrès

La construction d’un plan d’action participatif et suivi dans le temps

Les clés d’un comportement gagnant-gagnant (Auditeurs et audités)

La pédagogie utilisée est résolument participative et 50% environ du temps est consacré à la mise en situation de chacun des participants sur des cas pratiques qui sont analysés de façon individuelle et en groupe (en s’appuyant si possible sur les référentiels ou documents internes de l’entreprise).

OBJECTIFS : Faire partager aux managers une vision commune du Développement Durable en entreprise, les sensibiliser à ses enjeux incontournables.

DURÉE : 1 journée

PUBLIC VISÉ : CODIR, Managers, Responsables QHSE et RH

CONTENU :

Les piliers du développement durable, et les modèles de gouvernance

Quelles approches, pour quels enjeux pour les entreprises ?

Présentation des enjeux stratégiques et opérationnels

Comment passer d’une approche règlementaire, à une approche économique, puis volontariste ?

Illustration rapide de bénéfices économiques, sociaux et environnementaux immédiats au sein de votre organisation

Fournir les principaux outils, tant sur le plan organisationnel que comportemental, pour une mise en œuvre réussie

OBJECTIFS : Savoir lancer en interne une démarche de développement durable, étape par étape, et en mesurer les premiers résultats

DURÉE : 2 jours

PUBLIC VISÉ : Managers hiérarchiques et fonctionnels, Responsables QHSE et RH, chef de projet DD

CONTENU :

Réalisation d’un diagnostic initial

Hiérarchisation des enjeux liés aux parties prenantes et leurs impacts respectifs, suivant 4 axes : Gouvernance, critères économiques, sociaux et environnementaux