ORGANISATION ET PROCESSUS

LA PERFORMANCE …   AUTREMENT

 

 

Ø Audit des organisations et systèmes en place ; cadrage de la démarche de transformation

 

Ø Construction de la cible

· Refonte ou optimisation des processus opérationnels,

· Recherche de solutions SI adaptées et rédaction d’appel d’offres,

· Définition de l’adaptation des structures et des organisations,

· Evaluation des enjeux, choix et premières mesures des indicateurs de performance (KPI).

 

Ø Mise en oeuvre de la transformation

· Formation aux nouveaux processus,

· Accompagnement et pilotage du déploiement des nouvelles organisations et des nouveaux outils,

· Mesure de performance (KPI).

 

Ø Systèmes d'information - assistance à la maîtrise d’ouvrage

· Audit du système d'informations

· Schéma directeur d'évolution

· Assistance à la maîtrise d'ouvrage lors de la mise en oeuvre d'une nouvelle solution

§ Expression des besoins et cadrage des enjeux

§ Élaboration d'appels d'offres et choix des solutions

§ Assistance à la mise en oeuvre

¡ plan de déploiement, formations, documentation, accompagnement

¡ mesure des performances

· Conduite du changement

§ élaboration et mise en oeuvre du plan de changement