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Evaluer les compétences en management

Comment évaluer les compétences, réelles, supposées ou potentielles, d’un manager ou d’un futur manager ?

Pour répondre à cette question délicate, nous vous proposons notre système d’évaluation et de progression MOCA360®.

Le modèle de management MOCA® explicite les compétences clés du manager. Le diagnostic prend la forme d’un auto-positionnement nuancé selon les quatre exigences et les treize compétences clés de ce référentiel.

Cela permet d’identifier les points forts et les axes de progrès d’un manager en place ou en devenir.

S’ensuit une analyse de risque et un plan de renfort de compétences visant à assurer la réussite à terme de la mission du manager.

Pour en savoir plus ou pour obtenir un devis, cliquez-ici !

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