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+33 06 60 69 00 13 contact@acde-conseil.com

De quoi se compose le PMOScope® :

Un diagnostic précis

Le PMOScope® établit un diagnostic de la maturité de votre dispositif de gestion de projets autour de 8 facteurs clés de succès :

Rosace des 8 facteurs clés
1 - Support du top management
2 - Responsabilisation des acteurs clés
3 - Comportement des managers
4 - Intégration des outils
5 - Représentativité des parties prenantes
6 - Facilité du reporting
7 - Efficacité de la prise de décision
8 - Confiance et sérénité

Une méthode éprouvée

Le PMOScope® a été créé par ACDE Conseil, une entreprise spécialisée dans le conseil et dont les consultants ont accompagné une centaine de clients. Le PMOScope® est le fruit d’une expérience de plus de 30 ans dans la gestion de portefeuilles de projets.

Un outil facile à mettre en place

Un Diagnostic en 3 étapes sur une période de 2 à 3 semaines :

  • 1 entretien avec la direction (DG, DSI, Directeur R&D) : 1h30 à 2h
  • 3 entretiens avec les chefs de projets ou responsables désignés : 1h30 à 2h chacun
  • 1 atelier de restitution et d’élaboration d’un plan d’actions : 1/2 journée

Tous les entretiens et l'atelier se font en face à face et sont confidentiels.

Votre diagnostic complet pour un tarif tout inclus à 2 500 euros HT jusqu’au 30 septembre.

Découvrez l’ensemble de nos prestations de conseil en cliquant ici.

Pour être contacté :












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