skip to Main Content
+33 06 60 69 00 13 contact@acde-conseil.com

Cabinet de conseil en managementPMOgestion de projetstransformation

Nous vous aidons à réussir vos transformations.

Qui sommes-nous ?

ACDE est un cabinet de conseil en management, transformation et PMO et vous accompagne dans la formation de vos managers. Nous intervenons auprès de comités de direction, de managers opérationnels et de directions informatiques en accompagnement de leurs changements via l’évolution de leurs pratiques et outils.

Nos expertises

Nous avons trois domaines d’intervention majeurs : le conseil en management et transformation, le pilotage de projets et la formation des managers.

expertise-management-transformations

Management et transformation

Manager, c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner.

Les managers doivent fixer les objectifs mais aussi écouter les difficultés que ressentent leurs collaborateurs, comprendre les mécanismes qui engendrent des résistances et maitriser ceux qui génèrent de la motivation…

expertise-gestion-de-projet-acde

PMO et Gestion de projets

La réussite d’une approche « par projets » exige une gouvernance comprise et acceptée par tous, qui n’affaiblit pas les lignes hiérarchiques tout en garantissant une communication multidirectionnelle impliquant toutes les parties prenantes.

expertise-formation-managers-acde

Formation des managers

La formulation d’un projet stratégique et de plans d’action, la définition de missions et d’objectifs, l’acquisition de nouvelles compétences, la mise en place de nouvelles organisations, méthodes et outils, sont des étapes essentielles dans les transformations que vivent nos clients, mais ce ne sont pas les seules.

Nos formations en ligne

Vous êtes manager de proximité en entreprise : Perfectionnez vos connaissances grâce à notre formation en ligne. Nous avons développé un cursus de formation qui vous permettra d’atteindre rapidement vos objectifs d’apprentissage.

Mooc-acde-360learning

Nos actualités

In Memoriam : Eric Remy

In memoriam : Eric Remy

Notre ami et ancien collègue Eric Remy est décédé mardi dernier des suites de son 3° cancer. Il n’aurait pas aimé que l’on parle de « longue maladie ». Ingénieur de formation, il débute sa carrière dans l’industrie avant de rejoindre l’éditeur de logiciels Metier/Artemis en 1985. C’est ici que nous avons fait connaissance et que s’est forgée une estime réciproque, rapidement…

Lire l'article

Manager, c’est aussi des droits et des devoirs…

Manager, c'est aussi des droits et des devoirs... Qui ne sait jamais fait piéger par un délai de prévenance dépassé, un recadrage non effectué à temps ? Qui n'a jamais hésité devant l'attitude à tenir face à des absences répétées ou bien face à des comportements "limite" ? Par exemple ceci : https://www.linkedin.com/pulse/la-remise-tardive-du-contrat-%C3%A0-dur%C3%A9e-d%C3%A9termin%C3%A9e-au-salari%C3%A9-denaiffe-2c/ Les "bonnes pratiques" de management permettent en…

Lire l'article
Baromètre Management 2019

Baromètre Management 2019

Un contexte bouleversé Ces dix dernières années se sont développées de nouvelles approches managériales. Entreprise libérée, agilité, intégration du développement durable via la RSE, comportement des millenials, attention accrue à la QVT, aux RPS et au burn-out, réseaux sociaux d’entreprises et autres logiciels collaboratifs bouleversent les habitudes de management. Le contexte réglementaire s’est lui aussi enrichi avec l’émergence du CPF,…

Lire l'article
Manager ? Mais Je N’en Ai Pas Le Temps !

Manager ? Mais je n’en ai pas le temps !

Il arrive parfois, au cours d'un échange professionnel, qu’un manager me dise "Manager ? Mais je n'en ai pas le temps !" Diantre ! A-t-on déjà vu un boulanger qui n'avait pas le temps de faire du pain, un chauffeur qui n'avait pas le temps de conduire ou un professeur qui n'avait pas le temps d'enseigner ? Jamais ! Mais…

Lire l'article
Back To Top