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Cabinet de conseil en managementPMOgestion de projetstransformation

Nous vous aidons à réussir vos transformations.

Qui sommes-nous ?

ACDE est un cabinet de conseil en management, transformation et PMO et vous accompagne dans la formation de vos managers. Nous intervenons auprès de comités de direction, de managers opérationnels et de directions informatiques en accompagnement de leurs changements via l’évolution de leurs pratiques et outils.

Nos expertises

Nous avons trois domaines d’intervention majeurs : le conseil en management et transformation, le pilotage de projets et la formation des managers.

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Management et transformation

Manager, c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner.

Les managers doivent fixer les objectifs mais aussi écouter les difficultés que ressentent leurs collaborateurs, comprendre les mécanismes qui engendrent des résistances et maitriser ceux qui génèrent de la motivation…

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PMO et Gestion de projets

La réussite d’une approche « par projets » exige une gouvernance comprise et acceptée par tous, qui n’affaiblit pas les lignes hiérarchiques tout en garantissant une communication multidirectionnelle impliquant toutes les parties prenantes.

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Formation des managers

La formulation d’un projet stratégique et de plans d’action, la définition de missions et d’objectifs, l’acquisition de nouvelles compétences, la mise en place de nouvelles organisations, méthodes et outils, sont des étapes essentielles dans les transformations que vivent nos clients, mais ce ne sont pas les seules.

Nos formations en ligne

Vous êtes manager de proximité en entreprise : Perfectionnez vos connaissances grâce à notre formation en ligne. Nous avons développé un cursus de formation qui vous permettra d’atteindre rapidement vos objectifs d’apprentissage.

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Nos actualités

Quelques Clés Pour Fonctionner En Bonne Intelligence émotionnelle Dans Son équipe

Quelques clés pour fonctionner en bonne intelligence émotionnelle dans son équipe

Les émotions existent même dans le monde de l’entreprise ! Développer son intelligence émotionnelle pour instaurer un climat émotionnel favorable aux échanges est un facteur essentiel de bien-être et de performance d’une équipe. Nous allons voir comment. On n’y pense pas toujours, mais le manager et ses collaborateurs sont avant tout des êtres humains ! Comme tous les êtres humains, ils sont…

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6 conditions pour favoriser l’engagement des salariés

Selon une étude Gallup[1] publiée en 2017, 13% seulement des salariés mondiaux se déclarent « engagés » au travail. Ce taux chute à 9% pour les salariés français, ce qui signifie que 91% d’entre eux s’estiment « activement désengagés » ou « désengagés ». Selon cette même étude, l’impact économique de ce désengagement peut être évalué à près de 100 Milliards d’Euros[2] , soit 5 points…

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L’engagement des apprenants : un atout essentiel pour l’efficacité des formations numériques

MOOC, COOC, SPOC, … sont autant d’acronymes pour désigner les différents types de formations numériques à la portée de toute entreprises aujourd’hui, mais pour quelle efficacité réelle ? Chez ACDE Conseil nous sommes convaincus que le numérique doit impliquer aussi de l’interaction humaine pour assurer l’engagement des collaborateurs et garantir l’efficacité de l’apprentissage. Un exemple : le MOOC Manager d’équipe, manager de…

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