Qui sommes-nous ?
ACDE est un cabinet de conseil en management, transformation et PMO et vous accompagne dans la formation de vos managers. Nous intervenons auprès de comités de direction, de managers opérationnels et de directions informatiques en accompagnement de leurs changements via l’évolution de leurs pratiques et outils.
Nos expertises
Nous avons trois domaines d’intervention majeurs : le conseil en management et transformation, le pilotage de projets et la formation des managers.
Nos formations en ligne
Vous êtes manager de proximité en entreprise : Perfectionnez vos connaissances grâce à notre formation en ligne. Nous avons développé un cursus de formation qui vous permettra d’atteindre rapidement vos objectifs d’apprentissage.
Nos actualités
Nouveau ! Formation”Prise de Parole en public”
ACDE Conseil vous propose dorénavant des formations à la prise de parole en public A l'issue de ce cursus, les participants posséderont toutes les clés pour s’exprimer en public sans appréhension, présenter un projet de manière structurée, produire une argumentation efficace et convaincante, communiquer plus harmonieusement au sein d’une équipe ou avec des clients … bref, pour optimiser toutes…
Baromètre du Management Equitable® – Edition 2019
Nous sommes heureux de vous présenter les résultats de l’édition 2019 du Baromètre du Management Equitable®. L’enquête, auto-déclarative, a été réalisée du 1er mai au 30 novembre 2019. Elle se compose de 120 questions couvrant les 16 exigences de la charte du management équitable®. 467 réponses ont été reçues, dont 296 complètes ou quasi-complètes, et exploitables, ce qui représente un…
Evaluer les compétences en management
Comment évaluer les compétences, réelles, supposées ou potentielles, d'un manager ou d'un futur manager ? Pour répondre à cette question délicate, nous vous proposons notre système d'évaluation et de progression MOCA360®. Le modèle de management MOCA® explicite les compétences clés du manager. Le diagnostic prend la forme d'un auto-positionnement nuancé selon les quatre exigences et les treize compétences clés de…