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Nos expertises

Nous avons trois domaines d’intervention majeurs : le conseil en management et transformation, le pilotage de projets et la formation des managers.

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Management et transformation

Manager, c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner.

Les managers doivent fixer les objectifs mais aussi écouter les difficultés que ressentent leurs collaborateurs, comprendre les mécanismes qui engendrent des résistances et maitriser ceux qui génèrent de la motivation…

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PMO et Gestion de projets

La réussite d’une approche « par projets » exige une gouvernance comprise et acceptée par tous, qui n’affaiblit pas les lignes hiérarchiques tout en garantissant une communication multidirectionnelle impliquant toutes les parties prenantes.

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Formation des managers

La formulation d’un projet stratégique et de plans d’action, la définition de missions et d’objectifs, l’acquisition de nouvelles compétences, la mise en place de nouvelles organisations, méthodes et outils, sont des étapes essentielles dans les transformations que vivent nos clients, mais ce ne sont pas les seules.

Nos formations en ligne

Vous êtes manager de proximité en entreprise : Perfectionnez vos connaissances grâce à notre formation en ligne. Nous avons développé un cursus de formation qui vous permettra d’atteindre rapidement vos objectifs d’apprentissage.

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Nos actualités

Wébinaire – Management Et Risques Juridiques Le 18 Mars

Wébinaire – Management et risques juridiques le 18 mars

Les managers opérationnels sont exposés à des risques juridiques : Lors de l'embauche d'un nouveau collaborateur,Au quotidien dans l'encadrement des salariés,Lorsque le contrat de travail doit être rompu. Comment prévenir ces risques et éviter de se retrouver dans une situation inconfortable voire illégale ? Quelles notions de droit social un manager contemporain doit-il maîtriser ? Nous reviendrons sur ce sujet…

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Management : Quelles Priorités En 2021 ?

Management : quelles priorités en 2021 ?

Face aux nouveaux enjeux économiques et sociaux, ACDE Conseil étoffe sa gamme de produits sous la bannière PlanOps® « De la stratégie à l’action ». Notre objectif est de répondre, sur site comme à distance, aux besoins de vos managers et de leurs équipes. En particulier, le management des équipes et des projets en télétravail, alias « télémanagement », est un sujet…

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Bienvenue Dans Le Télémanagement !

Bienvenue dans le télémanagement !

Le télétravail s’installe durablement, avec lui va se pérenniser le télémanagement. Le télémanagement, c’est plus que le management à distance tel qu’il était occasionnellement pratiqué depuis quelques années. L’enjeu principal pour le manager, c’est de doser le plus précisément possible l’intensité des actions de management qu’il va exercer sur ses collaborateurs. En effet, en télétravail, il n’y a plus moyen…

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MANAGEXEMPLE N° 5 – Tous mobilisés contre le stress et le burnout !

Peut être l’avez-vous déjà entendu … " Tiens, tu pars à 18h, tu as pris ta demi-journée ? " Que cache cette phrase ? Les conditions de travail font l’objet d’attentions constantes depuis des décennies : sécurité des machines et des bâtiments, ergonomie du poste de travail ou bien encore activités de bien être sont au premier plan des préoccupations des entreprises…

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MANAGEXEMPLE N° 4 – Maximisez le potentiel de vos collaborateurs !

Peut être l’avez-vous déjà entendu … " L'entretien annuel, quelle galère et que de temps perdu pour mes collaborateurs comme pour moi !" Que cache cette phrase ? L’entretien annuel est vécu par trop de managers et de collaborateurs comme contraignant, chronophage et inutile. Trop souvent mal préparés de chaque côté et non intégrés en tant qu’étape de management naturelle,…

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