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Nos expertises

Nous avons trois domaines d’intervention majeurs : le conseil en management et transformation, le pilotage de projets et la formation des managers.

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Management et transformation

Manager, c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner.

Les managers doivent fixer les objectifs mais aussi écouter les difficultés que ressentent leurs collaborateurs, comprendre les mécanismes qui engendrent des résistances et maitriser ceux qui génèrent de la motivation…

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PMO et Gestion de projets

La réussite d’une approche « par projets » exige une gouvernance comprise et acceptée par tous, qui n’affaiblit pas les lignes hiérarchiques tout en garantissant une communication multidirectionnelle impliquant toutes les parties prenantes.

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Formation des managers

La formulation d’un projet stratégique et de plans d’action, la définition de missions et d’objectifs, l’acquisition de nouvelles compétences, la mise en place de nouvelles organisations, méthodes et outils, sont des étapes essentielles dans les transformations que vivent nos clients, mais ce ne sont pas les seules.

Nos formations en ligne

Vous êtes manager de proximité en entreprise : Perfectionnez vos connaissances grâce à notre formation en ligne. Nous avons développé un cursus de formation qui vous permettra d’atteindre rapidement vos objectifs d’apprentissage.

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Nos actualités

SUPERMOOD ET ACDE : UN PARTENARIAT POUR L’ENGAGEMENT DES SALARIES

SUPERMOOD ET ACDE : UN PARTENARIAT POUR L’ENGAGEMENT DES SALARIES

Nous sommes heureux de vous annoncer la signature d’un accord de partenariat avec Supermood. Leader français de la mesure de l’engagement et de l’expérience collaborateur, Supermood est une solution d’enquêtes intelligentes qui permet de transformer en temps réel les opinions et besoins des collaborateurs en données actionnables pour les équipes dirigeantes et managers. Aux termes de cet accord, ACDE sera…

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Offrez-vous Du Temps Pour (bien) Manager !

Offrez-vous du temps pour (bien) manager !

Ce sera le thème de notre webinaire du jeudi 27 mai à 11h30. Pour vous y inscrire, il vous suffit de cliquer ici ! Quel que soit le secteur économique dans lequel il opère, le manager de proximité est confronté à de multiples sollicitations : Diriger l’entité (équipe, agence, atelier…) dont il a la responsabilité ; Assurer des tâches opérationnelles qu’il n’a…

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Evaluer Les Compétences En Management

Evaluer les compétences en management

Comment évaluer les compétences, réelles, supposées ou potentielles, d'un manager ou d'un futur manager ? Le système d'évaluation et de développement des compétences MOCA360® vous fournit des réponses précises et nuancées en quelques minutes. Basé sur le modèle de management MOCA® , le diagnostic prend la forme d'un auto-positionnement collaboratif auquel contribue l'entourage professionnel du manager évalué. Cela permet d'identifier les points forts et…

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L’évaluation Des Compétences Managériales.

L’évaluation des compétences managériales.

Un grand classique... « Paul était un bon technicien, pour le récompenser, nous l’avons promu manager, c’est une catastrophe ! » « Marie était une excellente vendeuse, pour répondre à ses ambitions, nous l’avons promue Directrice Commerciale, eh bien nous avons perdu une bonne commerciale et gagné un piètre manager… » « Un tiers des Français a un problème avec son manager » https://www.society-magazine.fr/le-regne-des-petits-chefs/…

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