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Cabinet de conseil en managementPMOgestion de projetstransformation

Nous vous aidons à réussir vos transformations.

Qui sommes-nous ?

ACDE est un cabinet de conseil en management, transformation et PMO et vous accompagne dans la formation de vos managers. Nous intervenons auprès de comités de direction, de managers opérationnels et de directions informatiques en accompagnement de leurs changements via l’évolution de leurs pratiques et outils.

Nos expertises

Nous avons trois domaines d’intervention majeurs : le conseil en management et transformation, le pilotage de projets et la formation des managers.

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Management et transformation

Manager, c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner.

Les managers doivent fixer les objectifs mais aussi écouter les difficultés que ressentent leurs collaborateurs, comprendre les mécanismes qui engendrent des résistances et maitriser ceux qui génèrent de la motivation…

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PMO et Gestion de projets

La réussite d’une approche « par projets » exige une gouvernance comprise et acceptée par tous, qui n’affaiblit pas les lignes hiérarchiques tout en garantissant une communication multidirectionnelle impliquant toutes les parties prenantes.

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Formation des managers

La formulation d’un projet stratégique et de plans d’action, la définition de missions et d’objectifs, l’acquisition de nouvelles compétences, la mise en place de nouvelles organisations, méthodes et outils, sont des étapes essentielles dans les transformations que vivent nos clients, mais ce ne sont pas les seules.

Nos formations en ligne

Vous êtes manager de proximité en entreprise : Perfectionnez vos connaissances grâce à notre formation en ligne. Nous avons développé un cursus de formation qui vous permettra d’atteindre rapidement vos objectifs d’apprentissage.

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Nos actualités

Manager, c’est aussi des droits et des devoirs…

Manager, c'est aussi des droits et des devoirs... Qui ne sait jamais fait piéger par un délai de prévenance dépassé, un recadrage non effectué à temps ? Qui n'a jamais hésité devant l'attitude à tenir face à des absences répétées ou bien face à des comportements "limite" ? Par exemple ceci : https://www.linkedin.com/pulse/la-remise-tardive-du-contrat-%C3%A0-dur%C3%A9e-d%C3%A9termin%C3%A9e-au-salari%C3%A9-denaiffe-2c/ Les "bonnes pratiques" de management permettent en…

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Les Managers : Un Atout Essentiel De La QVT

Les managers : un atout essentiel de la QVT

La QVT (Qualité de Vie au Travail) est une notion complexe. Il ne s’agit pas ici d’en dresser tous les tenants et aboutissants mais d’en rappeler le cadre et surtout de mettre en relief le rôle essentiel des managers dans le déploiement d’une telle démarche. Introduction La QVT (Qualité de Vie au Travail) est à la fois une notion floue,…

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Manager, c’est aussi accompagner…

Manager… c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner. Accompagner, cela vient du latin Ad Cum Panis (Ad pour « mouvement », Cum Panis « avec pain »), ce que nous pouvons interpréter comme :« celui qui mange le pain avec », alias le « compagnon ». Alors, dans quelles circonstances le manager va-t-il se muer en accompagnateur ? Parlons-en ... Participez à notre prochain webinaire jeudi 7 février…

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