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TROIS FORMULES

Sur Site Par Petits Groupes

Sur site par petits groupes

Le grand classique, en présentiel, sur site : sessions d’une ou deux journées toutes les deux ou trois semaines durant quelques mois; apports académiques, mises en situations, jeux de rôles et intersessions permettant une application immédiate et un retour d’expériences en début de sessions suivantes

En Classe Virtuelle

En classe virtuelle

SPOC* permettant à un ensemble de managers de suivre un programme prédéterminé en intra-entreprise, accompagné, avec ateliers présentiels ou classes virtuelles

* Small Private Online Course

En E-learning à La Carte

En e-learning à la carte

POOC, MOOC ou COOC* permettant à chaque apprenant de suivre un programme accompagné et cadencé, sans atelier

* Personnal/Massive/Corporate Open Online Course

MODALITÉS PRATIQUES

SUR SITE, EN VISIO, EN E-LEARNING ? VOUS CHOISISSEZ

Vous êtes manager de proximité, PMO, chef de projet, product owner : Perfectionnez vos pratiques grâce à nos formations. Nous avons développé un cursus de formation qui vous permettra d’atteindre rapidement vos objectifs d’apprentissage. A l’issue du cursus, un manager de proximité possédera toutes les clés nécessaires pour mener, organiser, communiquer, accompagner… bref, pour se comporter à tout instant en leader inspirant, motivant et performant.

Nos programmes de formation, spécifiquement conçus pour être dispensés par petits grouppes (8/10 pers.) en intra-entreprise peuvent se dérouler sur site ou en visio, selon vous préférences et selon les contraintes sanitaires du moment.

Certaines de nos formations sont également accessible en e-learning, à la carte et selon vos disponibilités.

NOTRE APPROCHE : UNE VRAIE PROXIMITÉ

La formulation d’un projet d’entité et de plans d’action, la définition de missions et d’objectifs, l’acquisition de nouvelles compétences, la mise en place de nouvelles organisations, méthodes et outils, sont des étapes essentielles dans les changements que vivent nos clients, mais ce ne sont pas les seules.

Aussi plaçons-nous nos actions de formation intra-entreprises au centre d’un dispositif complet incluant des temps de préparation et d’évaluation, des accompagnements sur mesure et un dialogue régulier avec les managers des participants ainsi qu’avec les Directions des Ressources Humaines, en vue d’assurer une assimilation progressive des compétences nouvellement acquises.

L’écoute attentive des différentes populations de l’entreprise (que ce soit lors des audits, d’entretiens, à l’occasion des séminaires ou dans les rencontres informelles), la prise en compte des évènements qui interviennent dans la vie de l’entreprise, l’appui permanent sur les référentiels de management en place, une pédagogie dynamique et pragmatique dans le cadre de ces interventions globales sont autant de facteurs clés dans la réussite de nos programmes.

L’implication constante du management : dans la constitution ou dans l’adaptation des cursus, dans l’ouverture des sessions, dans les bilans et dans les accompagnements ultérieurs favorise un ancrage durable dans le temps des pratiques à mettre en œuvre et des comportements attendus.

UN ACCOMPAGNEMENT DANS LE TEMPS

Des moments d’évaluation sont régulièrement organisés avec nos clients. Ils sont l’occasion de valider l’efficacité de nos interventions, d’évaluer les progrès réalisés et de déterminer ensemble l’orientation des actions suivantes.

SATISFACTION GARANTIE !

Indice moyen de satisfaction : 83%

(110 participants entre janvier et juin 2021)

NOS FORMATIONS NUMÉRIQUES HYBRIDES

Le cursus est accessible via la plateforme 360Learning, que nous avons retenue pour sa robustesse et pour les multiples capacités d’échange qu’elle propose entre participants ou avec le consultant formateur.

Le cursus se compose de parcours pédagogiques accessibles de deux manières :

Unitaire

Chaque apprenant suivant individuellement les parcours de son choix, dans un laps de temps donné, puis bénéficiant de façon optionnelle d’un temps d’échange (en ligne ou présentiel) avec un de nos consultants-formateurs.

Groupée

Sous forme de Small Private Online Course (SPOC), permettant à un ensemble de six à dix managers de suivre un programme prédéterminé (sur la base de parcours standard) et d’assister à des ateliers de consolidation (en ligne ou en présentiel) sur une période allant de deux à quatre mois et débouchant sur une certification (en option).

Le cursus « Manager d’équipe, manager de proximité » se compose de huit parcours présentant différentes techniques de management collectif et individuel. A l’issue de ce cursus, un manager de proximité possédera toutes les clés nécessaires pour mener, organiser, communiquer, accompagner… bref, pour se comporter à tout instant en leader inspirant, motivant et performant.

Pour avoir un aperçu de ces formations, vous pouvez accéder gratuitement au premier module du premier parcours en cliquant ici.

A noter, que ces parcours peuvent être complétés par des modules spécifiques à votre société ou à votre environnement économique, nous sommes à votre disposition pour étudier toute demande en la matière.

Nous avons développé nos formations en ligne sur la plateforme 360learning. Celles-ci sont payantes, aussi, si vous souhaitez en savoir plus ou vous abonner à nos formations, nous vous invitons à nous contacter via le formulaire ci-dessous.

Pour en savoir plus sur nos formations...

Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par ACDE Conseil pour la gestion de ses clients et des dirigeants ou managers en entreprise susceptibles d’être intéressées par ses services.

Elles sont conservées pendant 2 ans et sont destinées à son service commercial.

Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d’accès aux données vous concernant et les faire rectifier en contactant : ACDE Conseil, 86 rue du gouverneur général Eboué, 92130 Issy-les-Moulineaux – contact@acde-conseil.com

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