Peut être l’avez-vous déjà entendu … " Tiens, tu pars à 18h, t'as pris ta demi-journée ? " Que cache cette phrase ? Les conditions de travail font l’objet d’attentions constantes depuis des décennies : sécurité des machines et des bâtiments, ergonomie…
Les émotions existent même dans le monde de l’entreprise ! Développer son intelligence émotionnelle pour instaurer un climat émotionnel favorable aux échanges est un facteur essentiel de bien-être et de performance d’une équipe. Nous allons voir comment. On n’y pense pas…
Selon une étude Gallup[1] publiée en 2017, 13% seulement des salariés mondiaux se déclarent « engagés » au travail. Ce taux chute à 9% pour les salariés français, ce qui signifie que 91% d’entre eux s’estiment « activement désengagés » ou « désengagés ». Selon cette…
MOOC, COOC, SPOC, … sont autant d’acronymes pour désigner les différents types de formations numériques à la portée de toute entreprises aujourd’hui, mais pour quelle efficacité réelle ? Chez ACDE Conseil nous sommes convaincus que le numérique doit impliquer aussi de…
…mais ce n’est peut-être pas totalement de sa faute Postulat : à la base, l’Homme est bon et courageux. Alors, comment peut-il devenir 30 ou 40 ans plus tard un cheffaillon lâche, veule et borné, bref : un con ? Alors que…
Même si les fondamentaux n’en restent pas moins semblables au management « traditionnel », le management à distance comporte certaines spécificités. On y retrouve notamment une plus grande part accordée à la délégation et à la confiance et beaucoup moins de…
La préparation opérationnelle à l’emploi individuelle (POEI), mise en place par Pôle emploi en lien avec un Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA), permet à des demandeurs d’emploi en reconversion de bénéficier d’une formation intégralement indemnisée. La formation doit être organisée par…
Une interview de Nicolas Spiteri, Directeur Commercial de ASI Dites bonjour ! « Lorsque l’on reçoit un candidat, je briefe toutes les personnes à l’accueil et dans les équipes en leur demandant de lui dire bonjour ! » La phrase peut surprendre … Cela…
Alignement stratégique, transformation numérique, pertinence des nouvelles offres, optimisation de l'allocation des ressources en fonction des priorités, réduction des temps et des coûts de développement, gains de productivité, sont autant de facteurs justifiant la mise en place d'une gouvernance stratégique…
Manager… c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner. Accompagner, cela vient du latin Ad Cum Panis (Ad pour « mouvement », Cum Panis « avec pain »), ce que nous pouvons interpréter comme :« celui qui mange le pain avec », alias le « compagnon ». Alors,…