Bienvenue dans le télémanagement !
Le télétravail s’installe durablement, avec lui va se pérenniser le télémanagement. Le télémanagement, c’est plus que le management à distance tel qu’il était occasionnellement pratiqué depuis quelques années. L’enjeu principal pour le manager, c’est de doser le plus précisément possible…
Les 8 piliers du Management Equitable (r)
Sur quoi repose un Management Equitable® ? Voici quelques éléments de réponse... 1 - Donner du sens, décrire le contexte économique et concurrentiel, partager les et les objectifs ambitions, valoriser les réussites passées, expliquer ce qui va changer, pourquoi et en…
Baromètre Management 2020
Un contexte bouleversé Nous vivons une période inédite et tout le monde s’accorde à penser que l'après-crise ne sera pas un retour à l'avant coronavirus. Entreprises et individus vont être amenés à repenser leurs façons de travailler, qu'il s'agisse de…
Si vous profitiez de cette période pour améliorer vos compétences managériales ?
Si vous profitiez de cette période pour améliorer vos compétences managériales ? En tant que manager, il y a des sujets avec lesquels vous êtes à l’aise et d’autres pour lesquels vous ressentez un besoin d’amélioration. C’est le moment d’y…
Dans “Manager à distance”, il y a aussi “Manager”
Après les grèves de décembre dernier, la période de confinement que nous vivons va contraindre beaucoup d'entre nous au travail à distance. Et donc inéluctablement, se pose la question du management à distance... Les managers vont être plus que…
‘Parlons compétences’ – Le management face au défi de l’accompagnement des compétences
‘Parlons compétences’ – Le management face au défi de l’accompagnement des compétences Le 3 mars 2020, l’ADevComp – Association pour l’accompagnement et le développement de compétences, organisait une journée professionnelle consacrée à la Formation en Situation de Travail et à…
Transformations – épisode 2
Conduite du changement (lire l'épisode 1) 2 – Erreurs à éviter – Pratiques à engager Force est de constater les différences qui existent entre la Direction qui a décidé du projet et les collaborateurs qui vont devoir s’en accommoder. Dans…
Choisir les “bons” projets, puis réussir chaque projet engagé…
Choisir les "bons" projets, puis réussir chaque projet engagé... C'est à cela que doit servir un système de gestion de portefeuilles de projets (alias PPM Project Portfolio Management). Mais parfois, les applications s'avèrent plus lourdes que prévu ou les utilisateurs…
Transformations – épisode 1
Pour des raisons impératives de compétitivité et de réactivité, les transformations numériques en entreprise sont devenues un phénomène permanent. Quels que soient les processus concernés : Relations-clients, production, R&D, achats, logistique, RH, communication interne, finance-gestion, reporting …, l’histoire est trop souvent…