Un projet, c’est une entreprise temporaire, rassemblant pour une période de temps déterminée, des ressources humaines, financières et matérielles spécifiques, dans le but de produire un bien durable pour l’organisation commanditaire. Pour mener à bien son projet de transformation au…
Sur quoi repose un Management Equitable® ? Voici quelques éléments de réponse... 1 - Donner du sens, décrire le contexte économique et concurrentiel, partager les et les objectifs ambitions, valoriser les réussites passées, expliquer ce qui va changer, pourquoi et en…
Un grand classique... « Paul était un bon technicien, pour le récompenser, nous l’avons promu manager, c’est une catastrophe ! » « Marie était une excellente vendeuse, pour répondre à ses ambitions, nous l’avons promue Directrice Commerciale, eh bien nous avons…
Comment évaluer les compétences, réelles, supposées ou potentielles, d'un manager ou d'un futur manager ? Le système d'évaluation et de développement des compétences MOCA360® vous fournit des réponses précises et nuancées en quelques minutes. Basé sur le modèle de management MOCA® ,…
1. Support du Top Management Le support constant, tangible et visible du top management est un pré-requis indispensable à la constitution et à la pérennité d’un démarche PMO. 2. Responsabilisation des acteurs La responsabilisation des acteurs clés (directions métier, directions…
Au commencement il y a l’idée ! Puis nait un projet, il mûrit dans votre tête et très vite se ressent le moment pressant de le concrétiser en mobilisant une équipe autour de lui. Mobiliser et embarquer une équipe, cette…
ACDE et Ficom ont signé le 26 janvier 2023 un accord de partenariat stratégique. ACDE accompagnera le développement des activités PMO de Ficom et Ficom complètera les expertises d’ACDE sur des projets de Conseil et de transformation numérique. Ce partenariat…
Face aux nouveaux enjeux économiques et sociaux, ACDE Conseil étoffe sa gamme de produits sous la bannière PlanOps® « De la stratégie à l’action ». Notre objectif est de répondre, sur site comme à distance, aux besoins de vos managers et de…
Dans le contexte d’incertitudes qui marque la fin de cette année 2022, de nombreux dirigeants de PME et d’ETI s’interrogent sur leurs orientations stratégiques et sur la nature des projets d’investissements ou de transformation à entreprendre. Accélération du numérique, décarbonation,…
