Mon chef est un c…
…mais ce n’est peut-être pas totalement de sa faute Postulat : à la base, l’Homme est bon et courageux. Alors, comment peut-il devenir 30 ou 40 ans plus tard un cheffaillon lâche, veule et borné, bref : un c... ? La…
Manager, c’est aussi accompagner…
Manager… c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner. Accompagner, cela vient du latin Ad Cum Panis (Ad pour « mouvement », Cum Panis « avec pain »), ce que nous pouvons interpréter comme :« celui qui mange le pain avec », alias le « compagnon ». Alors,…
Tous mobilisés pour prévenir le stress et le burnout !
Peut être l’avez-vous déjà entendu … " Tiens, tu pars à 18h, t'as pris ta demi-journée ? " Que cache cette phrase ? Les conditions de travail font l’objet d’attentions constantes depuis des décennies : sécurité des machines et des bâtiments, ergonomie…
PlanOps® : De la stratégie à l’action
Un cap différent et des ambitions nouvelles Le monde d’après ne sera pas semblable au monde d’avant, l’entreprise d’après non plus. Avant la crise, bon nombre d’entreprises opérait dans une logique de croissance par la transformation. Nous voyons apparaitre maintenant…
6 conditions pour favoriser l’engagement des salariés
Selon une étude Gallup[1] publiée en 2017, 13% seulement des salariés mondiaux se déclarent « engagés » au travail. Ce taux chute à 9% pour les salariés français, ce qui signifie que 91% d’entre eux s’estiment « activement désengagés » ou « désengagés ». Selon cette…
Les 8 piliers du Management Equitable (r)
Sur quoi repose un Management Equitable® ? Voici quelques éléments de réponse... 1 - Donner du sens, décrire le contexte économique et concurrentiel, partager les et les objectifs ambitions, valoriser les réussites passées, expliquer ce qui va changer, pourquoi et en…
L’évaluation des compétences managériales.
Un grand classique... « Paul était un bon technicien, pour le récompenser, nous l’avons promu manager, c’est une catastrophe ! » « Marie était une excellente vendeuse, pour répondre à ses ambitions, nous l’avons promue Directrice Commerciale, eh bien nous avons…
Evaluer les compétences en management
Comment évaluer les compétences, réelles, supposées ou potentielles, d'un manager ou d'un futur manager ? Le système d'évaluation et de développement des compétences MOCA360® vous fournit des réponses précises et nuancées en quelques minutes. Basé sur le modèle de management MOCA® ,…
Charte de courtoisie au travail
Sous la pression du quotidien peuvent se propager dans l’entreprise des ambiances délétères se traduisant parfois par des manquements à la courtoisie la plus élémentaire. Certains individus par ailleurs, s'estiment sans doute d'une essence telle qu'ils peuvent se dispenser de…