Comment évaluer les compétences, réelles, supposées ou potentielles, d'un manager ou d'un futur manager ? Pour répondre à cette question délicate, nous vous proposons notre système d'évaluation et de progression MOCA360®. Le modèle de management MOCA® explicite les compétences clés…
Cela fait partie des bonnes résolutions de l'été : lire un livre, potasser une méthode, réfléchir à ce qu'on va mettre en place à la rentrée. Et puis le temps passe et patatras, c'est déjà septembre alors tant pis, ce…
Le recrutement n’est plus qu’une affaire de RH. Les managers sont de plus en plus impliqués dans le processus depuis l’entretien d’embauche jusqu’à la fidélisation des collaborateurs en passant par l’intégration des nouveaux embauchés. Le tout main dans la main…
Qui n’a pas lu, cette semaine encore, un nouvel article sur l’entreprise libérée dans laquelle le management se diluerait au profit la responsabilité de chacun ? Ces pratiques d’autogestion font fureur et semblent être le dernier cri pour tout chef…
Manager… c’est Mener, Organiser, Communiquer et c’est aussi… Accompagner. Accompagner, cela vient du latin Ad Cum Panis (Ad pour « mouvement », Cum Panis « avec pain »), ce que nous pouvons interpréter comme :« celui qui mange le pain avec », alias le « compagnon ». Alors,…
Peut être l’avez-vous déjà entendu … " Tiens, tu pars à 18h, t'as pris ta demi-journée ? " Que cache cette phrase ? Les conditions de travail font l’objet d’attentions constantes depuis des décennies : sécurité des machines et des bâtiments, ergonomie…
Selon une étude Gallup[1] publiée en 2017, 13% seulement des salariés mondiaux se déclarent « engagés » au travail. Ce taux chute à 9% pour les salariés français, ce qui signifie que 91% d’entre eux s’estiment « activement désengagés » ou « désengagés ». Selon cette…
MOOC, COOC, SPOC, … sont autant d’acronymes pour désigner les différents types de formations numériques à la portée de toute entreprises aujourd’hui, mais pour quelle efficacité réelle ? Chez ACDE Conseil nous sommes convaincus que le numérique doit impliquer aussi de…
…mais ce n’est peut-être pas totalement de sa faute Postulat : à la base, l’Homme est bon et courageux. Alors, comment peut-il devenir 30 ou 40 ans plus tard un cheffaillon lâche, veule et borné, bref : un con ? Alors que…
Même si les fondamentaux n’en restent pas moins semblables au management « traditionnel », le management à distance comporte certaines spécificités. On y retrouve notamment une plus grande part accordée à la délégation et à la confiance et beaucoup moins de…